понедельник, 10 июня 2013 г.

Вы c FDM-club.com - ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ!    

Для моих партнеров по бизнесу в компании FDM-club.com добавил форму подписки справа. Введите в нее свой действующий e-mail и напишите свое имя. И вы будете получать последние новости FDM-club на почту!

P.S. Для  Лидеров 2х и 3х уровней - проследите, чтобы ваши партнеры подписались на эту рассылку и научите их каждый день проверять свой и-мейл. Вы сэкономите массу времени на донесении до них информации!

четверг, 18 апреля 2013 г.


РеЭволюция в МЛМ

Или Как Выйти из Кризиса Жанра в МЛМ Индустрии

(уделите 3 минуты чтению и ваша жизнь может измениться)

На чем зарабатывает любой бизнесмен? На чем зарабатывает любая компания и ее дистрибьюторы – партнеры?

«На товарах» - скажите вы?
«На услугах» - Да?

НЕТ – На ДОБАВОЧНОЙ СТОИМОСТИ! На ТОРГОВОЙ НАЦЕНКЕ!

Как ни крути у любого товара есть себестоимость и добавочная стоимость.

И чем выше добавочная стоимость, тем больше прибыль и тем лучше бизнес, так ведь???

А как удержать высокую добавочную стоимость в условиях жесткой конкуренции на рынке?? Когда не успел ты найти каналы поставки нового товара на рынок, как твой конкурент нашел еще дешевле, или закупил еще бОльшую партию товара и ты уже в минусах… Тогда что же делать???

Создать уникальный товар и продвигать его по сети МЛМ! ГЕНИАЛЬНО! Но это гениально было лет 30-50 назад… Конкуренции не было, продукт сравнить не с чем, ведь в нем содержится уникальная добавка из тибетских гор, азиатских рек или южноамериканских грибов (нужное подчеркнуть), поэтому и можно продавать с 300%-500% наценкой, из них 200-300% отдавать дистрибьюторам, а 100% оставлять себе (в компании). И дистрибьюторы радостно рассказывали о великолепных результатах работы продукции и легко обрастали клиентами и успешными партнерами, потому что конкуренции не было, а была одна компания по здоровью, одна компания по косметике, одна компания по бытовой химии. И это работало лет 30-50 назад…

НО шли годы… Эту схему заметили другие бизнесмены…

И тоже начали открывать сетевые компании с «УНИКАЛЬНЕЙШИМИ» продуктами с добавками из соседних склонов горы, близлежащих рек или рядом растущих грибов (понятно, да?). Таких компаний становились уже десятки-сотни в каждом из направлений. Как им конкурировать и выходить на рынок?? Сделать продукт дешевле в себестоимости (произвести в Китае или «недоложить» волшебной составляющей) и дать больше денег в Маркетинг план дистрибьюторам.

То есть Цена такая же как и у конкурента, но ниже себестоимость, а значит больше добавочная стоимость (больше отчисления в Маркетинг план) – суть всего бизнеса. Из-за бОльших отчислений в такие компании переходят ТОП-лидеры из других компаний, пока не появится еще одна компания, которая даст еще БОЛЬШЕ процент в Маркетинг План и так далее и так далее…

А в это время обычные дистрибьюторы пытаются убедить своих клиентов, что БАДы компании Х, лучше чем новые БАДы компании ХХХ, что новая косметика еще лучше, потому что там л-аргинин, к-протеин, бета-каротин)) Знакомо?

И тут происходит ЧУДО - век компьютерных технологий и телекоммуникаций дает о себе знать, на рынок приходят ЦИФРОВЫЕ ТОВАРЫ, которые почти не имеют себестоимости и предлагают бешеные выплаты по Маркетинг-плану за счет сумасшедшей добавочной стоимости! Это лицензионные уроки, видеописьма, сервисы видеозвонков и конференций и т.д. и т.п.

Сюда ринулись почти все сетевики в 2000-ых годах… И стоит отдать должное –эти компании сделали ОЧЕНЬ богатыми ОЧЕНЬ много людей… Но в чем их проблема? Почти у всех их продуктов есть бесплатные аналоги в Интернет в открытом доступе, а в этих компаниях за них обычно надо  заплатить от 100 до 1000$ первоначального взноса. И как долго приходится объяснять новичку зачем платить за то, что  почти не отличается от бесплатного аналога, да?  И в конце концов говорим себе и ему (партнеру-новичку), что мы здесь из-за бизнеса, нам нужна ПРИБЫЛЬ (читай – продукт нам не нужен, им обычно пользуется 1-2% партнеров компании)

А разве не для потребления НУЖНЫХ и ПОЛЕЗНЫХ товаров и услуг был придуман МЛМ?

Разобравшись в таких проектах (а это от одного до пяти лет ВАШЕЙ жизни) уважающему себя сетевику приходится делать выбор… Из ТРЕХ направлений…
  1.          Вернуться к товарному маркетингу, но с новым продуктом. Благо появились присадки к топливу, бизнес с напитками – горячими, холодными, с грибами или без… Но разбираться в продукте надо какое-то время: пока подействуют чудо-грибы (год-два или 15лет??), или присадка к вашему бензину даст вам 10% экономии…Хотя через полгода появится другая присадка с 20% экономией…Придется туда идти…И опять вернулись в порочный круг…
  2.       Пойти сразу в «бизнес» с деньгами! Зачем нам товар – ведь мы знаем, что люди идут в бизнес за деньгами!!! Класс!! Супер! НО …Сергей Пантелеич это тоже знал... Админы hyip'ов это тоже знают… Родоначальники матриц и площадок по обмену «подарками» (отдай 1 получи 4) тоже это знают… 100% рентабельность!!! 1000% прибыль!!! НО… Нечистая совесть…И опять потерянное время…И деньги…И деньги партнеров… И как итог потерянная репутация…
  3.  .       Бросить этот сетевой… Сказать, что я устал(а) общаться с людьми… Устал(а) набирать команды, обучать, а они уходят в другие компании, матрицы, пирамиды… И открыть свой магазин...или магазинчик…или магазинчичек… или вернуться на завод, в офис, на РАБоту… И забыть о тех Целях, Мечтах, Домах, Островах, которые записаны в блокнотах 31 декабря,  наклеены в коллажах Мечты с детьми или всей семьей, или самому отдельно от всех этих неверующих в твой успех «близких»…И признать, что они оказались правы…ЭТО не работает…

ИЛИ ВЫХОД ВСЕ ЖЕ ЕСТЬ???

МОЖЕТ все таки где-то здесь есть ошибка?

Может эту ошибку пришла пора исправить???

Ведь мы все приходим в сетевой бизнес, в бизнес потребления за ПРИБЫЛЬЮ, мы хотим поучаствовать в распределении той самой ДОБАВОЧНОЙ СТОИМОСТИ на товарах, НО компания нас ограничивает ТОЛЬКО ЭТОЙ продукцией, только ПРИБЫЛЬЮ на этом потреблении, загоняя нас в рамки парфюмерного рынка, велнесс рынка, топливного рынка, кофейного, цифрового рынка…

А почему нельзя зарабатывать на ДОБАВОЧНОЙ СТОИМОСТИ рынка ВСЕХ товаров и услуг, АБСОЛЮТНО ВСЕХ товаров и услуг…Ведь мы ходим в кино, кафе, покупаем продукты питания и рекомендуем где покупать друзьям, знакомым, мы с Вами ПРОФИ рекомендаций!!! ВЫ ходячий гений рекламы!!! Но вы на этом НЕ зарабатываете, потому что компания ограничивается только рынком кофе или парфюмерии или велнесс или  цифровыми товарами… А ДОБАВОЧНУЮ СТОИМОСТЬ имеют ВСЕ товары и услуги, которыми вы пользуетесь, но вы на этом НЕ зарабатываете

Вы чувствуете несправедливость? Чувствуете, сколько Вы теряете прибыли?

Мы тоже это чувствовали и натолкнулись на ИДЕЮ, призванную решить ЭТОТ вопрос РАЗ и НАВСЕГДА!!

Мы создаем компанию, в которой вы сначала авансом оплачиваете ДОБАВОЧНУЮ СТОИМОСТЬ (заметьте, это гораздо ниже полной цены товара), а уже потом выбираете куда потратить эту ДОБАВОЧНУЮ СТОИМОСТЬ. Купить стиральный порошок, крем, мобильный телефон, флешку или стиральную машину в нашей компании, которая закупает их по СЕБЕСТОИМОСТИ, а ДОБАВОЧНУЮ СТОИМОСТЬ распределяет по маркетинг плану СРАЗУ после внесения вами аванса.

Например, ваш приглашенный вносит авансом 25-250-1000$ и это ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ компании, которая по Маркетинг плану отдает СРАЗУ до 75% этой ПРИБЫЛИ в структуру. Покупка товара вашим приглашенным может быть совершена через день, два, месяц или год… А ПРИБЫЛЬ уже получена!!

А дальше еще интересней, ведь покупки мы и наши приглашенные совершаем ЕЖЕМЕСЯЧНО, и ДОБАВОЧНУЮ СТОИМОСТЬ за них платим ЕЖЕМЕСЯЧНО. Тогда почему бы не вносить небольшой аванс ЕЖЕМЕСЯЧНО и с него получать ПРИБЫЛЬ тоже ЕЖЕМЕСЯЧНО!

Более того, продавать на такой площадке можно ЛЮБОЙ товар и услугу! И ПРОДАВЦОМ может выступить ЛЮБОЙ - даже ВЫ и Ваши знакомые!


 ЭТО ЭВОЛЮЦИЯ МЛМ!

И мы приглашаем Вас строить бизнес и эволюционировать вместе!

P.S. А что вы думаете о нынешнем состоянии МЛМ-индустрии? Что вам в ней нравится, а что не устраивает? Какие личности и лидеры в МЛМ вам импонируют?

Оставляйте свои комментарии и делитесь в социальных сетях!